《全面管理体系建设五步曲》

管人理事就这么做

    管理就是管“人”，理“事”

 相信很多企业管理者对此耳熟能详。然，如何管人？如何理事？这是令很多企业老板和管理者头疼的问题。

《全面管理体系建设五步曲》用两章对此问题做了详细的解答。

《全面管理体系建设五步曲》从组织和人力资源管理的角度对企业管理做了详细的分析，从组织结构、岗位

设计、流程管理、绩效管理等方面为企业全面管理指明了方向，每一章内容都具有极强的操作性。从战略入

手，用组织和岗位进行部门和岗位的分工，用流程进行标准化，用利益分配实现组织和员工的共赢，用文化

将管理思想注入企业的骨髓。任何企业要发展，这些都是不可回避的问题。如果非要说可以回避，那只有一

个原因：企业不想发展。

 从企业各个部门的关键职能出发给出了具体可落地的方法。毫不夸张的说，如果一家企业需要一套完整的管

理制度，这本书无疑给出了可靠且实用的方法。

这本书将企业管理从管“人”理“事”两个方面对企业管理作了全面的诠释。我辅导、培训或者参与辅导、

培训过大大小小企业也有上百家。不同企业面临的问题各不相同，但出现的问题点在赵云阳老师这本书里都

有所体现。可以说，这本书是赵老师长期深耕企业的管理思想结晶，对企业具有现实指导意义也是必然的。

值得一提的是，赵云阳老师不仅有非常独到的系统管理思维，而且还是一位务实勤勉的管理专家，既能帮助企业

从战略上分析问题，也能在战术上给出具体的方法，深得企业的好评。

作者：王海珍，事业合伙人，苏州斯塔蒂企业管理咨询公司创始人，人力资源管理师，经验丰富管理顾问，“共享人事

部”创始人，多家企业人力资源顾问，昆山盛希集团党支部副书记，近20年企业管理经验，历任人事经理、人事总

监、总经理特助等岗位，总结和提炼出了一套行之有效的工具与方法，将管理技能和心理学融入到咨询和培训项目

中，帮企业成长，为企业增值。

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