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企业在不同的阶段需要不同的人力资源服务|斯塔蒂咨询核心咨询产品:人事代理、全面管理咨询、人力资源战略和人才发展咨询

发布:2022-10-08 14:20,更新:2022-10-08 14:20
无论是什么性质、规模的企业,在什么发展阶段,可以没有人力资源总监、没有人事经理,甚至也可以没有人事专员,但一定不能没有“人事管理”“人力资源管理”这个工作,只是在不同的阶段所需处理的管理问题不同。

对于咨询公司而言,我们也不会给一个初创企业来一个大而全的管理体系,也不能给一个组织系统相对完善的企业提供一些基础的性的服务。“天时、地利、人和”才能创造佳绩。

企业如何因时因地制宜,匹配合适的管理模式,这是值得每一个经营者思考的问题。为在中小企业发展的征程上,我们提供更加符合当下的形势陪跑服务。长期以来,我们本着为企业降本增效、推动组织运营效率不断提升的原则,提供:人事代理、全面管理微咨询、人力资源战略和人才发展咨询

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具体服务介绍:

一、中小微企业人事管理问题

1、因招不到、留不住HR,导致人事管理混乱的问题;

2、因其他岗位人员兼职人事,能力不足,导致人事混乱的问题;

3、因用工风险意识不强或没有合适的规避用工风险的措施,导致用工风险高的问题。

二、人事代理具体做哪些事

1、规范入职、离职手续办理、劳动合同签订;

2、规范社保、公积金及时合理申报;

3、人事管理制度的制定;

4、用工风险提示和劳动纠纷解决;

5、新员工培训和在岗培训;

6、薪资结构设计。

三、服务模式:

年度顾问,人事代理顾问半驻场服务(人事代理顾问全部拥有企业人事经理以上级别岗位5年以上工作经验)

四、斯塔蒂咨询人事代理服务费

具体根据企业管理基础和规模而定。


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