管人理事怎么做?
发布时间:2021-08-18
《全面管理体系建设五步曲》
管人理事就这么做
管理就是管“人”,理“事”
相信很多企业管理者对此耳熟能详。然,如何管人?如何理事?这是令很多企业老板和管理者头疼的问题。
《全面管理体系建设五步曲》用两章对此问题做了详细的解答。
《全面管理体系建设五步曲》从组织和人力资源管理的角度对企业管理做了详细的分析,从组织结构、岗位
设计、流程管理、绩效管理等方面为企业全面管理指明了方向,每一章内容都具有极强的操作性。从战略入
手,用组织和岗位进行部门和岗位的分工,用流程进行标准化,用利益分配实现组织和员工的共赢,用文化
将管理思想注入企业的骨髓。任何企业要发展,这些都是不可回避的问题。如果非要说可以回避,那只有一
个原因:企业不想发展。
从企业各个部门的关键职能出发给出了具体可落地的方法。毫不夸张的说,如果一家企业需要一套完整的管
理制度,这本书无疑给出了可靠且实用的方法。
这本书将企业管理从管“人”理“事”两个方面对企业管理作了全面的诠释。我辅导、培训或者参与辅导、
培训过大大小小企业也有上百家。不同企业面临的问题各不相同,但出现的问题点在赵云阳老师这本书里都
有所体现。可以说,这本书是赵老师长期深耕企业的管理思想结晶,对企业具有现实指导意义也是必然的。
值得一提的是,赵云阳老师不仅有非常独到的系统管理思维,而且还是一位务实勤勉的管理专家,既能帮助企业
从战略上分析问题,也能在战术上给出具体的方法,深得企业的好评。
作为在组织与人力资源行业中摸爬滚打接近20年的人,我极力推荐企业管理者读一读这本书。
作者:王海珍,事业合伙人,苏州斯塔蒂企业管理咨询公司创始人,人力资源管理师,经验丰富管理顾问,“共享人事
部”创始人,多家企业人力资源顾问,昆山盛希集团党支部副书记,近20年企业管理经验,历任人事经理、人事总
监、总经理特助等岗位,总结和提炼出了一套行之有效的工具与方法,将管理技能和心理学融入到咨询和培训项目
中,帮企业成长,为企业增值。
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