中小微企业老板：面对人事管理的这些问题，怎么办？

废话不说，来，中小微企业人力资源工作的问题点：

1、关于管理问题，员工事事找老板，老板恨无分身之术，而且在处理员工关系时，由于老板与员工之间没有屏障-HR，

导致老板与员工之间容易产生直接冲突；

2、公司初有规模后，原来完全“以人为本”的理念已无法适应公司的发展，没有规矩，不成方圆；

3、想招聘HR，但，无论在薪酬，还是在品牌、文化上，公司没有吸引力，因此根本招不到，想用前景吸引HR，可是几乎所有人都会认为你在”画大饼“；

4、好不容易找到一个HR，没想到他/她只把你作跳板。

可是，可是，HR这个岗位又不能缺~

不要说作为老板的你，我都觉得很受伤！

你说怎么办？

为解决这个看似”棘手“的问题，斯塔蒂咨询专门针对中小微企业而开发的人事代理服务体系正好适合你。

1、解决人事管理制度问题

2、解决日常管理问题

3、解决用工风险问题

4、解决员工培训问题

与企业招聘HR，我们的人事代理服务的优势是：

1、我们人事代理服务人员都有企业人事经理岗位工作经验8年以上，有能力、有企业实战经验；

2、我们的人事代理服务人员有强烈的客户服务意识，接受了斯塔蒂公司的实操培训，不仅自己会干，还有良好的沟通能力，职业素养；

3、我们的人事代理人员更加稳定，不会”离职“，因为我们是合作伙伴，不是”员工”，我们为解决问题而存在；

4、由于我们与客户之间是合作关系，所以我们不需要在客户缴纳社保、公积金、不需要占用公司其他资源，服务费低于全职HR。

因为，我们深知：中小微企业要发展，人事管理既需要系统的理论支持，也需要因时制宜、因地制宜。