全国服务热线 15370753395

中小企业人力资源管理的问题点?

发布:2022-10-17 15:24,更新:2022-10-17 15:24

 面对日益激烈的市场竞争,中小企业必须构建完善的人力资源管理机制,强化人力资源管理效果,吸引人才、留住人才,

打好人才攻坚战,提升人才和知识的竞争力,继而巩固和推动自身的健康持续发展。中小企业虽具有各种灵活性的优势,

但是欠缺人力资源管理的性,势必会制约企业未来长远发展。

下面讲讲中小企业的人力资源管理的痛点难点:

一、人力资源管理缺乏长远规划

1、人员结构不够合理;

2、运营流程与岗位职责不清;

3、人力资源管理制度不健全;

4、招聘流程随意,招聘需求不明。

1196244987.jpg

二、企业福利与保障制度不完善,人才难以留住

1、人才重使用、轻开发,人才难以留住;

2、薪酬激励效果差,人力成本高;

3、公司发展目标与绩效考核脱离。


三、企业人力资源管理者的欠缺职业技能

    我国大部分中小企业仍实施宗亲式的管理模式,或具有家族式管理色彩。企业内部的管理者一般是本企业的创始人和奠

基者,或是企业老板的亲属。对于这些企业中的管理人员而言,教育水平、能力可能并不是主要的考量因素,甚至许

多人都具有低于企业一般工作人员的学历水平或能力。他们可能并不具备当今开展高科技化企业经营管理的知识和业

务能力,不清楚当今现代化企业管理制度的真正内涵。

1202215891.jpg

四、企业任人唯亲,人才发展潜力不足

     很多中小企业都是家族企业,在人事任免方面则表现为老板亲力亲为,或以亲人、朋友为基准,这在一定程度上约束了

原本的企业人才上升渠道,人才发展潜力不足,迫使一些员工纷纷离职,以谋得更好的职业发展。


苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司

以人力资源管理咨询为核心业务的咨询公司,服务范围涉及:人力资源管理咨询、培训;体系认证;项目申报。

联系电话: 王海珍

业务咨询: 唐洪梅


联系方式

  • 地址:江苏省苏州市昆山开发区盛晞路198号4号房
  • 邮编:215300
  • 电话:0512-36918435
  • 总经理:王海珍
  • 手机:15370753395
  • 传真:0512-36918435
  • QQ:3369389772
  • Email:ksstudy@ksstudy.cn
产品分类