热烈祝贺恩高光学启动薪酬绩效体系咨询&苏州斯塔蒂咨询助力新材料汽车玻璃企业稳健发展

                                                     项目启动

2023年4月3日，江苏恩高光学材料有限公司启动薪酬绩效管理咨询项目，苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司王海珍总经理和首席咨询师陈信老师参加了此次会议。恩高光学高茂林总经理在启动会上向大家阐述了公司战略方向，勉励全体同仁以此次薪酬绩效体系建立为契机，齐心协力，共谋发展事业。

陈信老师作为该项目的咨询总监，分享了企业成长四阶段企业组织系统和人力资源需要关注的重点以及接下来项目开展的时间计划、人员安排。

陈信老师重点谈到：对薪酬与绩效的认知

企业的经营发展解决的是把蛋糕做大的问题

薪酬体系的建立解决的是蛋糕如何合理分配的问题

考核体系的建立解决的是蛋糕合理分配的依据问题

科学合理的薪酬体系是保证企业运行、发展和实现战略目标的支撑和基石

 恩高光学介绍

  恩高光学Ankoglass成立于18年11月，坐落于靖江经济技术开发区。
  恩高光学专注于聚碳酸酯PC玻璃，致力于开发具有轻量化、安全性、易于加工、节能隔热效果良好等特点的聚碳酸酯PC玻璃材料。

  相较于传统玻璃，恩高光学Ankoglass生产的聚碳酸酯特种塑料即保有了玻璃的透光度、强度、耐刮性等特性，更带来了防爆、防弹、隔热、轻量化、易成形等独有特点，成为特种玻璃行业的有力替代品。
   公司的专利纳米涂层技术，大幅提升产品特性，独特的光学热成型工艺，大尺寸加工，模具价格低廉，开发周期短。相比于国外同等产品可大幅降低成本，仅相当于欧美产品价格的40%。

                                                          荣誉证书

目前聚碳酸酯PC玻璃产品可广泛应用于交通、建筑及电子科技等领域。

       苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司（简称斯塔蒂咨询）是一家专注企业管理改善与全面提升的综合性咨询机构，致力于为客户提供系统化、专业化、个性化的管理咨询、管理培训等一揽子解决方案。       为帮助企业快速提升管理绩效，斯塔蒂咨询运用世界先进企业的管理工具和办法，对国内企业的实践经验，潜心构建了“以战略为导向，计划目标为主线，组织管控为平台，流程管控为载体，以绩效薪酬为驱动，以执行力为保障”的一体化管理体系，从而达到优化企业核心基因，提升企业竞争力和效率的目的。     斯塔蒂咨询的核心业务包括企业诊断、管理咨询、常年顾问、会员服务、管理培训和课程培训。管理咨询的内容包括：战略规划、经营计划、组织治理、集团管控、企业文化、流程优化、股权激励、人力 资源管理、质量管理、精益生产和营销管理等。    苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司是以专业能力、实操经验、综合服务效率完美结合的管理咨询公司。     公司常年设有人力资源类、财务类、生产类、品质类、技术类等专业课程。我们根据客户需要，开发、策划适合您的课程内容和形式，让您得到意想不到的收获。      欢迎广大企业家朋友前来共同探讨管理课题，我们将会为企业提供个性化服务，真正为企业解决实际问题。

苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司

人事代理，人力资源管理咨询、企业培训、体系建设、人力资源合规化

恩高光学Ankoglass以独特的核心技术结合聚碳酸酯PC玻璃的特性，开发的PC玻璃产品，为各行业带来材料新选择！

       苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司（简称斯塔蒂咨询）是一家专注企业管理改善与全面提升的综合性咨询机构，致力于为客户提供系统化、专业化、个性化的管理咨询、管理培训等一揽子解决方案。为帮助企业快速提升管理绩效，斯塔蒂咨询运用世界先进企业的管理工具和办法，对国内企业的实践经验，潜心构建了“以战略为导向，计划目标为主线，组织管控为平台，流程管控为载体，以绩效薪酬为驱动，以执行力为保障”的一体化管理体系，从而达到优化企业核心基因，提升企业竞争力和效率的目的。     斯塔蒂咨询的核心业务包括企业诊断、管理咨询、常年顾问、会员服务、管理培训和课程培训。管理咨询的内容包括：战略规划、经营计划、组织治理、集团管控、企业文化、流程优化、股权激励、人力 资源管理、质量管理、精益生产和营销管理等。    苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司是以专业能力、实操经验、综合服务效率完美结合的管理咨询公司。     公司常年设有人力资源类、财务类、生产类、品质类、技术类等专业课程。我们根据客户需要，开发、策划适合您的课程内容和形式，让您得到意想不到的收获。      欢迎广大企业家朋友前来共同探讨管理课题，我们将会为企业提供个性化服务，真正为企业解决实际问题。